快捷搜索:  as  test

DBA Voice · 对话 | 拥抱挑战,咨询大咖陈科的“成

“无论是在咨询行业照样其它行业,我们都要记着一点,仅仅靠保持一种模式或者一个套路,想永世地走下去,是弗成能的。”

——陈科

唯有变更可以恒定

但凡问投身咨询行业的工资何选择这一行业,大年夜多半谜底会是“爱好办理问题的快感”、“想做更有寻衅的事”。在拥有20余年破费零售行业咨询和企业事情履历的陈科看来,投身咨询行业,满意了自己“赓续生长”的内生诉求。

在赓续变更的情况中为客户创造显明、持久的代价,是陈科最为珍视的咨询顾问的品德与能力。支撑这场长跑的,是视野、风致、意志以及为客户办理问题供给策略的强大年夜欲望,然而,想要走得长远,关键的一点是勇于改变和立异,“无论是在咨询行业照样其它行业,我们都要记着一点,仅仅靠保持一种模式或者一个套路,想永世地走下去,是弗成能的。”

罗兰贝格《乘风破浪 - B2C电商平台中的品牌计谋成长》申报

不合于大年夜多半商业公司,咨询公司的产品是“履历”“措施”“策略”。作为举世领先的治理咨询公司之一,罗兰贝格恰是靠着为客户所处的行业供给深刻洞察和量身定制的计谋支持,在业界建立起了强大年夜声望。作为罗兰贝格举世高档合股人的陈科,对罗兰贝格“永世领先一步”的代价哲学体会尤其深刻。无论是公司照样小我,“假如你不生长,你的代价是在徐徐弱化的。必须维持生长,尤其对付咨询行业来说,快速进修和快速生长能力必然方法先于行业。”

恰是秉持着“永世领先一步”的理念,2015年9月7日,罗兰贝格治理咨询公司宣布了新牌号。新标志由一个钛金图标和“Roland Berger”字样组成,闪灼的钛金图标象征着卓越与力度,代表着罗兰贝格的机动性、适应力和韧性。品牌标志的重塑,被外界视为其营业调剂的旌旗灯号,标志着罗兰贝格在经典的计谋咨询之外赓续扩展的营业范围与代价定位。

“我们公司的举世计谋做了调剂,原本是计谋和治理,现在我们提出KTC计谋,K便是Knowledge常识,也就我们传统的计谋和治理咨询;T是technology,更多的是一个数字化生态体系;C是capital,公司成立了RB capital,去做本钱赋能。”陈科奉告我们,“公司盼望赓续地去欢迎这样的变更,去引领这个行业的趋势。而我信托,所谓优秀的咨询公司都是在顺应这个期间,响应地去调剂自己的营业模式。”

恰是靠着赓续调剂营业模式,罗兰贝格才能够取得市场先机,为客户创造持续代价。“我们看到了数字化可能带来的一些趋势。现在公司跟举世各个领域的顶级科学家互动,这样的互动让我们看到了20年后以致50年后的天下可能会是什么样子容貌,这样才能及时地做出策略上的调剂。”陈科如是说。

中国零售“智”胜未来

专注于破费零售行业领域的陈科,在很早的时刻就看到了零售行业的这种变更。

“未来,企业的核心代价将从最初的买卖营业代价,转向经由过程买卖营业代价和数据代价获取现金及利润,并终极形成以数据代价与衍生代价为利润核心。‘智‘胜未来将是每一个零售企业都必要面临的紧张决定,而结构和拓展衍生办事将成为企业未来获利的主要滥觞,也是竞争突围的紧张手段。”

那么,企业究竟该若何结构?陈科给出了三点建议:“打造线上线下的无界交融,以破费者需求为核心,实现线上办事与线了局景的全渠道无缝交融,增添破费者触点及捕获需求,在增大年夜破费者覆盖面的同时,周全提升用户体验;打造聚拢各方资本的生态联合平台,快速拓展流量与界限,加强零售体系整体的竞争力;以数据重塑治理模式,寄托大年夜数据阐发深挖流量代价,实现精准营销和供应链重塑。”

对付步入新舞台的零售生态构建者们,陈科也同样给出了建议:“零售企业必要明确生态定位并发挥企业代价,以新的技巧和对象除旧更新,才能‘智’胜新的零售疆场,并在举世化经济格局中进一步拉动中国经济的持续增长。”

凭借在企业计谋成长、绩效增长、跨境收购整合、商品与供应链治理、组织及治理体系优化等方面的专业履历,陈科曾经助力多家公司营业拓展和增长。面对零售行业的期间寻衅,他以及他的公司都在积极的应对寻衅,思虑若何赞助客户顺利转型腾飞,“我们每年打仗的客户类型异常多,我们会经由过程他们看到一点,任何曾经风光的行业,假如抱残守缺,不做改变,很快就会式微。每每是勇于去欢迎改变,以致提前去做出改变或结构的,这样的企业会越来越往上走。”

生长永不绝歇

是勇于迎向崭新富有寻衅的天下,照样安于一隅?面对这个问题,陈科永世选择前者。

也是由于这种脾气特质,他不停以“生长”两个字来要求自己:“这个行业必要的是勇于去吸收寻衅,欢迎变更,经历变更。作为咨询顾问,持续生长,小我的代价才会越来越大年夜。恰是由于感觉终生进修异常紧张,以是我不停在探求像企业家学者项目这样的课程。”

在企业家学者项目课程中,陈科徐徐领会了长江商学院“取势、明道、优术”这一计谋选择的意义所在,“我们确凿必要在国际大年夜格局之下去办理问题。这样一个顶级的商学院所传输出来的这一核生理念,使我受益匪浅。”陈科说到,“一小我的生长,与谁一路同业异常紧张。师长教师的格局和视野,以及他们通报出来的人格魅力,会很大年夜程度影响你;企业家学者项目的同砚们是各自领域里的佼佼者,无论是讲堂上,照样讲堂外,在他们身上也能进修到异常多。”

陈科在企业家学者项目讲堂上

选择企业家学者项目,陈科有着自己的“初心”:“这里供给了一个可以持续进修的平台,这是我最为核心的诉求;其次,我觉得每小我的成绩或者说代价,来自于自身能奉献出若干,但奉献是有条件的,那便是要有能力去奉献。我盼望在企业家学者项目的这五年里,自己能获得更大年夜的前进,具备更大年夜的能量,去奉献更广阔的天下。”

“当然,我还有一个目标,”陈科笑着奉告我们,“盼望将来我也能变成Doctor陈,能像企业家学者项目这么多优秀的教授一样,跟大年夜家做更多的分享。”

您可能还会对下面的文章感兴趣: